El análisis combina el rigor técnico de la ingeniería (modelado, datos, eficiencia operativa) con la visión estratégica de las finanzas (riesgo, rentabilidad, capital), identificando la raíz de los problemas y las oportunidades ocultas que el cliente no ha detectado por sí mismo.

Una vez completado el análisis, el proceso pasa al diseño y la formulación de una estrategia a medida. Los consultores diseñan planes de acción y soluciones concretas, que pueden ir desde el desarrollo de un nuevo instrumento financiero, la creación de modelos de riesgo avanzados, hasta el diseño e implementación de un sistema de gestión de costos para un proyecto de ingeniería a gran escala. El objetivo final es entregar un paquete de soluciones factibles, cuantificables y adaptadas que no solo resuelvan el problema actual, sino que también dejen al cliente mejor equipado para el futuro, garantizando que el retorno de la inversión de la consultoría sea sólido y sostenible.