Además, gestiona la planificación de reuniones con el cliente, el seguimiento de cronogramas, y la organización de informes intermedios, asegurando que los procesos internos fluyan de manera eficiente y que los tiempos de entrega se cumplan según lo estipulado en el contrato.

Paralelamente, el Soporte actúa como punto de enlace entre el equipo de consultores y el cliente, resolviendo consultas administrativas, técnicas o logísticas que puedan surgir durante la ejecución del proyecto. Esto incluye la recopilación y validación de información relevante, la preparación de presentaciones y reportes de resultados parciales, y la coordinación de recursos humanos y materiales para intervenciones específicas en campo o en oficinas del cliente. En resumen, el Soporte permite que los consultores se concentren en el análisis y la solución de problemas complejos, mientras que las operaciones de respaldo, gestión de información y comunicación se manejan de manera eficiente y estructurada.