Esto incluye definir roles y responsabilidades, seleccionar y asignar miembros del equipo según competencias, establecer estructuras de reporte y comunicación, y fomentar la colaboración y motivación a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Abarca la supervisión del desempeño, la resolución de conflictos, la capacitación y desarrollo de habilidades del equipo, así como la creación de un ambiente de trabajo positivo que promueva el compromiso y la productividad. La gestión efectiva del equipo de trabajo contribuye a mejorar la eficiencia, garantizar la calidad de las entregas y asegurar que los recursos humanos estén alineados con los objetivos estratégicos y operativos del proyecto.