Esto incluye desarrollar el plan de proyecto, consolidar los objetivos, alinear los distintos grupos de interés, integrar las diferentes áreas de conocimiento (alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, recursos, comunicaciones, adquisiciones y partes interesadas) y asegurar que los cambios se gestionen de manera controlada.

Se debe monitorear el desempeño del proyecto, coordinar ajustes cuando surjan desviaciones y garantizar que las decisiones estratégicas se implementen de manera consistente. La gestión de la integración permite mantener la coherencia entre todas las áreas del proyecto, optimizar el uso de recursos, facilitar la comunicación entre equipos y stakeholders, y asegurar que los objetivos del proyecto se cumplan de manera eficiente y efectiva.