Esto incluye la elaboración de presupuestos detallados, la estimación de costos por actividades, la asignación de recursos financieros, la definición de reservas para contingencias y la implementación de herramientas de control de costos que permitan monitorear gastos y comparar el desempeño financiero real con el planificado.

Además, este servicio implica identificar desviaciones, analizar sus causas, aplicar medidas correctivas y actualizar proyecciones financieras según sea necesario, asegurando la sostenibilidad económica del proyecto. La gestión de costos y presupuestos permite optimizar el uso de los recursos, evitar sobrecostos, apoyar la toma de decisiones estratégicas y garantizar que el proyecto se complete dentro de los límites financieros definidos, cumpliendo así con los objetivos de alcance, tiempo y calidad.